LátóTÉR

Balu blogja

Cserkészkészségek a munkaerőpiacon

2016. szeptember 24. 08:25 - Solymosi Balázs

Régi, izgalmas és lezáratlan vita, hogy vajon miért is jó - már ha jó - cserkészekkel dolgozni. Igen, a munkahelyeken, a munkaerő-piacon, a teljesítményközpontú munka világában a cserkészetben szerzett készségek és tapasztalatok - mit és mennyit érnek.

Persze, ehhez ismerni kellene, mivel foglalkoznak a cserkészek. Most engedje el azokat a sztereotípiákat, vicceket, és filmekből ismert utalásokat, amelyekből megítél valamit, amit nem ismer...vagy a rossz tapasztalatait, amelyet egy-egy helyzetben szerzett.... vagy annak a személynek az arcát, aki - bár valahogy cserkészethez kötődött, mégis - csalódást okozott. Mert bármilyen képzést is találunk ki, s bármilyen vizsgarendszert is működtetünk, a jellem nehezen alakítható... talán sehogyan sem lehet.

A Forbes magazin spanyol oldalán jelent meg egy írás, amit egy vállalatigazgató fogalmazott meg. Nagyszerűen foglalja össze mindazt, amit elmondunk magunkról. S mennyivel másabb, ha ezt olyan mondja, aki tapasztalataiból, és külsősként mondja el.

"A munkaerő piacon a magas szintű angol nyelvtudást, mint egyfajta „szakértelmet” értékelik. Ehhez hasonlóan a cserkész múlt az önéletrajzban garantálja, hogy az illető alapvető készségekkel rendelkezik. Az alábbi tíz készségben jártas személyt alkalmazhat az, aki cserkészt vesz fel munkatársnak. Ne valamifajta kereskedővonásra, „régivágású”-ságra, vagy süteményárusságra gondoljunk a rossz sztereotípiák mentén!

Ismerik a csapatmunkát – Rendelkezhetnek akár 15 éves tapasztalattal a csapatmunkáról, és mindig jelen volt az életükben az az érték, ami összeköti őket: elfogadni a másikat. Az önkéntességükben szereztek tapasztalatot (az együtt dolgozásról) - akár egy sátor felállításban, akár egy 200 fős tábor szervezésében. A cserkészetben a tanulás alapja a projektszerű együttműködés, és a természetes kooperáció.

1098227_602786486439985_1221833265_n.jpg

Kreatívak – Sok évet töltöttek olyan környezetben, ahol különböző helyzetekben kellett innovatív megoldásokat találni. Volt már feladatuk, hogy váratlan viharban rögzítsenek védőtetőt; vagy hogy álljanak elő egy „viking” témára épített táborral, ami 15 napon át 100 gyereket inspirál; vagy hogy szervezzenek meg egy adománygyűjtő kampányt, hogy segítsék a menekülteket Szíriában.

Megbízhatóak a szavaikban és értékrendjükben – A tevékenységük megtervezésében és kivitelezésben használják a cserkészet értékeit, mint egy iránymutató keretet (hasonlóan ahhoz, amit a szakmai világban etikai kódexnek hívunk). Ez megerősíti annak a szükségességét, hogy higgyen a projekcélokban, és részeseivé váljanak, és ezeket a célokat összhangba hozzák a személyes érdeklődésükkel és szenvedélyükkel. Az igazság, a nemesség, a szolidaritás, valamint a szavahihetőség megkérdőjelezhetetlen érték a tevékenységükben.

nb_nnt2013_34.JPG

Tudják, hogyan kell vezetni, és hogyan kell vezetettként dolgozni - Hat éves koruktól gyakorolják a döntéshozatalt, és az egy időben több feladat elvégzését. Egyes esetekben vezetőként vannak jelen, máskor őket vezetik mások. Amikor vezetők, gyakorolják a megegyezések kialakítását, a csapatban való megbízást, belehelyezve magukat mások helyzetébe, és összhangban vannak a döntéseikkel. Amikor vezetettek a csapattal tiszteletteljesen, a megegyezések kialakításért és az összetartásért dolgozók.

Együttérzők másokkal – Hasonlatosan, mint egy cégnél, vannak fiatalok és felnőttek a cserkészcsapatokban. Különböző életkorú, képességű és érdeklődésű személyek. Az együttérzés kulcsfontosságú tényező az együttlét és a támogatás terén. A cserkészetben tudják, hogy nem mindenki képes ugyanolyan tömegű zsák cipelésére, és jobb, ha megosztják a terheket az egyéni képességek alapján. Tisztában vannak azzal, hogy a legjobb túra nem a legmesszebb vivő, hanem az, ha a csapat minden tagja eléri a célt együttesen.

nb_nnt2013_48.JPG

Értékelik az erőfeszítés – A cserkészélet kezdetétől a cserkésztevékenységek középpontjában az áll, hogy a cserkész legyen képes helyt állni, s minden erejét beleadva a korlátait leküzdeni. Mosolyogni a nehézségeken, s mindent megtenni a cél elérésért.

Tudja, hogyan tűzzön ki célokat, és hogyan értékelje őket - Hat éves koruktól gyakorolják, hogyan alakítsák ki személyes és közösségi céljaikat, figyelemmel kövessék őket és értékeljék, és fogadják az őket előrevivő visszajelzéseket. Ezért minden cserkész könnyen kezelhető, amikor a munkaerő-piacra lép.

Nagyvonalú - Az „adni”, és „megosztozni” néhány a leggyakrabban használt szavak egy cserkész életében. A maradék víz a kulacsban nem a kulacs gazdájáé, hanem azé, akinek a legnagyobb szüksége van rá. Egy önkéntes vezető hajlandó akár 1000 órát is befektetni egy cserkész nevelésébe, hogy jobb emberekké váljanak általa.

_mg_5_s_d.jpg

Kiáll az igazságtalanság ellen - A mottója: „kicsit jobb világot hagyjatok magatok után, mint amit találtatok”, a cserkészpedagógia alapja, hogy bátorítja a fiatalokat, hogy képesek legyenek felismerni a bennük rejlő lehetőséget, és alkalmazzák a környezetük tökéletesítése érdekében. Bátorítja, hogy oldja meg és nézzen szeme a kihívásokkal anélkül, hogy figyelmen kívül hagyjon bármifajta igazságtalanságot, és tegyen a változásért a jobbítás irányába.

Leleményes emberek – Nagy tapasztalattal rendelkeznek az ülések dinamikussá tételéről, cselekvések általi konfliktuskezeléssel való előállásról, beszéd tartásáról, vagy megtalálni egy olcsóbb szolgáltatást egy kisteherautó bérlésére. Vállalkozó szelleműek és rugalmasak, és a különböző méretű és erősségű problémák kezelésében.

hp-0154.JPG

Nem ezek a készségek keressük az emberekben, amiket a munkacsoportjaikban hasznosítani kellene?
• Ha Ön cserkész vagy cserkészvezető, írja bele az életrajzába, és beszéljen róla az állásinterjún!
• Ha Ön egy tehetséges embert keres, ne hagyja ki a cserkészet versenyképes előnyeit.
• Ha Ön szülő, akinek célja, hogy a gyermekét az alapvető életvezetési készségek terén neveljék: bátorítsa a gyermekét, hogy lépjen be egy cserkészcsapatba, akkor is, ha ennek következménye a korai kelés hétvégén."

Eredetiben megjelent a Forbes.es oldalon: Por qué contratar a una persona que haya sido scout.
Szerző: Ana Sáenz de Miera, Director Spain and Portugal and Co-Director Ashoka Europe.
angolul: https://www.scout.org/why-to-hire-someone-who-has-been-a-scout

 

S még kettő, ami a magyar cserkészek sajátossága:

Határokon átívelő gondolkodás - A cserkészet a nemzetköziségre épít, s a határokat nem tekinti falaknak. A 165 országában találunk cserkészeket, s a magyar cserkészek az államhatáron túl is magyar cserkészekkel találkozhatnak. Természetes a nemzetköziség, a nemzetközi környezet, s az együttműködés kulturális különbségek ellenére is.

Vezetői tapasztalat - A magyar cserkészetben a vezetőképzés 14. életévtől elérhető a fiataloknak. Tehát egy friss diplomás akár 7-10 év vezetői tapasztalattal rendelkezik, a cserkészetnek köszönhetően. Ez a vezetői tapasztalat lehet akár egy kis csoport vezetése, akár egy 40 fős egység irányítása vezetőtársakkal.

 

Írd be az életrajzodba, hogy cserkész vagy! Dolgozz úgy, hogy ez jó hírünket öregbítse! S ha munkaadó, kérdezzen rá, az illető cserkészmúltjára!

S hogy felismerjük a cserkészt, hordjuk a cserkészjelvényt: övcsaton, zakón, pólón...

cserkeszjelveny_3cm.png

 

Szólj hozzá!

A bejegyzés trackback címe:

https://balu.blog.hu/api/trackback/id/tr811739055

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.
süti beállítások módosítása